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北京市阀门总厂 (集团)有限公司整合优势引领产业

浏览次数: 日期:2013年3月22日 16:02

  中国质量检验协会团体会员单位北京市阀门总厂 (集团)有限公司并没有像很多“老厂”那样因不能适应市场变化而倒下,相反,在市场经济激烈的竞争中,企业更焕发出新的生机和活力,成为行业的领跑者。是什么成就了“北阀”今天的辉煌业绩?
  从当年濒临倒闭到现在的行业领跑者,从当年几千万元的销售额,到2010年年销售额突破7亿元,在未来5年,将突破10亿元销售业绩。北京市阀门总厂 (集团)有限公司 (以下简称“北阀”)发展速度之快引起业内的关注,更让同行称奇。
  “北阀”成立于1952年,系原国家机械工业部制造高中压阀门及蒸汽疏水阀的重点骨干企业,曾经创造过辉惶,但在市场经济大潮中却一度迷失方向,走向没落,2003年经过改制,企业重新焕发了青春。现在,企业已跻身我国阀门行业前10强行列,其“京”字商标已经成为行业“民族品牌”。
  走进位亍大兴区庞吝庄工业开发区的“北阀”, 其现代化规模厂房、宽敞的办公大楼和生产厂区让人感受带一个所具有历史文化气息的现代化企业。
  对于“北阀”令天的成就,公司总经理陈金普,总结为 诚信经营,创新发展。
诚信为本
  “我认为,无论是央企还是民营企业,做企业不能是不择手段的赚钱,而应是遵循诚信经营的原则:将企业打造为长生树,为社会多做贡献。”陈金普说。
  陈金普说,“北阀”未来要靠两条腿走路 以质星求生存,信誉求发展。
  众所周知,从2011年初开始,伴随着原材料、劳动力筹戌本的上涨,各类产品的价格也是一路飙升。面对如此巨大的成本压力,许多企业想到了“转嫁”, 但北阀人却始终信守着诚信经营,即使不赚钱盈利,也要让客户感觉到北阀人的经商之道。
  2011年,中国石油化工集团公司将“北阀”的采购价格主动提高13.5%。“买家”王动要求“卖家”提价,这在商界几乎是不可能发生的事在“北阀”发生了。作为“北阀”的领路人,陈金普无比自豪地说,是我们的诚意感动了客户。“达是客户对北阀品质的认可,也是对北阀这么多年来诚信经营的真心回报。”
  “北阀”的厂区,随处可见积极向上的宣传横幅。在厂区一车间外墙上,一条红色10余米横幅横跨车间大门,横上“诚信”二字格外显眼。
  在“北阀”的陈列室里,企业的历史图片摆庄陈列室显眼处,其中一面墙上摆放着各种奖牌,见证着几代北阀人的青春和血汗,彰显着北阀人曾经的荣耀。
  不过,陈金普认为,这些奖牌虽然印证了“北阀”取得的成绩,但是没有一枚奖牌能抵得上“北阀”的精抻,那便是这么多年来北阀人的诚信经营理念。
  良好的信誉得到了客户的信任,为企业嬴得了更大的市场。
  “北阀”已经成为中国石油天然气集团、中国石化集团、中国海洋石油集团、国家电力公司、中国化工集团等中央企业的一级物资供应商。
  “北阀”已经连续几年获得中国机械500强荣誉称号,成为全国阀门行业协会副理事长单位和全国阀门标准化技术委员会委员单位、国家质检总局阀门委员会委员、北京市重合同守信用单位和诚信企业;2009年,获得北京市企业技术中心称号;2010年,获得北京市著名商标。
  近年来,“北阀”的销售收入呈现逐年上升的趋势,2007年是7亿元;2008年达到3亿元;2009年是4亿元,2010年销售收入达到7亿元。
  “未来两年,公司的销售额将突破10亿元”。陈金普自信地说, "北阀”的“京”字牌产品行销世界各地,广泛应用于石油、天然气、化工、电力、冶金、国防科技、矿山、船舶、食品、医药、供水、暖通、城建等重要领域。
创新铸魂
  “创新是企业的灵魂。”陈金普如是说。作为一个技术型企业,“北阀”始终把创新作为提升企业核心竞争力的主要战略。企业依托高素质的人才和弹大的自主研发能力,以及传绕知名企业丰富的管理经验等优势,不断推陈出新,创新发展。
  近年来,公司聘请了国内著名的阀门专家作为技术顾问,吸收并研究国外的先进技术,开发出替代进口的阀门产品,实现了从研发、制造、验证一条龙的生产模式。
  “北阀”研究所自主研发的S41H-160I浮球式蒸汽疏水阀及S49H-160I热动力型圆盘式蒸汽疏水阀填补了国内蒸汽疏水阀领域的空白;通过引进技术再创新开发的热静力型双金属片式蒸汽疏水阀BKl5、BK27、BK28型实现了完全的国产化,有效地解决了对过去在此类蒸汽疏水阀上对进口的依赖,并为国家节约了大量外汇。
  公司自主研发成功的哈斯特洛依-B槔基合金球阀在炼化领域得到广泛应用,大大提高了生产的安全性和可靠性。
  公司受阀门国家标准委员会委托,成为相关国家标准及行业标准制定者,为行业技术的不断发展提供必要的技术支持。
  陈金普表示,正是这种独有的生产模式和优的竞争优势,确立了“北阀”在阀门行业的龙头地位。
  如果说技术创新是企业保持市场核心竞争力的必要手段,那么,创新发展的企业文化和与之相适应的科学管理体系是保证企业健康发展的基础。
  实际上,经过改制之后的“北阀”, 成就更是璀璨。
  实施产权改革,北京阀门厂更名为北京市阀门总厂有限责任公司。根据北京市政府的统一规划,搬迁至北京市大兴区庞告庄工业开发区。
  2006年成立“北京市阀门总厂集团有限公司”, 改制取得实质性进展。
  改制为企业注入了新的机制,改变了国有体制的弊端,改制后的“北阀”重新焕发了青春,“北阀”走上筹二次创业的历史进程。
  北京市阀门总厂有限责任公司正式更名为北京市阀门总厂 (集团)有限公司,由北京市金万利投资有限公司、北京市万星丰贸易有限公司、北京博宇在线自控设备有限公司、北京宏达利业贸易有限公司、天津耐莱斯阀门有限公司共同组成。
  60年的“北阀”虽历经风雨,但恪守诚信,创新发展的企业文化使企业保持了旺盛发展态势。
质量立市
  质量是企业的生命。阀门虽然小,但是在水、天然气以及石油化工等方面的运输中,作用相当大。在生产过程中,“北阀"十分注重产品质量。
  为保证产品质量,“北阀”每周一、三、五都会召开生产例会,而且每次的生产例会都堪比集团股东会,集团各个部门部长必须参加,总结生产过程中遇到的问题。
  “北阀”在同行业中率先通过ISO9001、ISO14001、T28001等管理体系认证,美国石油学会API6D认证、API607防火认证、欧盟CE认证、挪威船级社DNV认证、国家特种设备制造许可证(TS)认证等。
  与此同时, "北阀"在售后方面更是排在同行的前面,“北阀”承诺,如若公司因阀门质量或延误交货期而造成损失,可按合同规定承担相应的经济损失。
  陈金普说,过去几年,由于非人为因素造成影响企业工期事件经常发生,但是“北阀”宁可自身受到损失,也不会影响客户工期。
  “2008年,南方大雪,公路运输影响到了公司原材科的采购。为了保证客户工期, 北阀不惜成本,向南方空运了一批原料。”陈金普表示:“虽然我们额外支出了一些费用,但我们确保了客户的工期,赢得了客户的信赖与称赞,这是金子也换不来的!”
  公司更注重长远的品牌建设,旨在提升企业竞争力。陈金普说, “自2003年改制以来,我们就建立了科学的品牌管理体系。在产品上狠抓产品质量关,严格按照ISO9001营理体系的要求去控制整个生产过程,确保产品质量万无一失。”
  严格的质量管理,树立了品牌形象,提升了品牌价值。2010年6月,公司“京”字牌阀门荣获北京市工商行政管理局颁发的“2009年度著名商标”称号。
  “也正是因为北京阀门集团对产品质量的重视,集团从2003年体制改革开始,一路拼搏,从当年几千万元的销售颞,到2010年取得年销售额突破7亿元业绩。”陈金普说。
  对于“北阀”的未来发展,陈金普说,在‘十二五'能源规划中,我国将开发一批重点能源基地建设和跨区域能源输送通道,这些都给阀门行业带来了新的发展机遇,为此,北阀开发了低碳、节能的阀门产品,提供了发展机遇。
  “北阀”未来可期。

 

 

 

 

 

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